主任になることで一般社員とは異なる基本給アップと歩合率アップになります。接客や技術を持ち合わせた皆のお手本スタイリストとして活躍しながら、集客や材料管理など、お店全体に目を向けることも覚えていきます。

店長の右腕、皆の相談役としても頼れる存在に成長をしていきます。人材管理を含め数値管理の勉強もはじめるので数字の面白さにも気付けるはず！自分の成果が見えだすので管理職としての第一歩がスタートします。

店舗の運営全体に携わります。部下管理者の育成、新人教育、本部会議への出席など店舗運営以外の仕事も徐々に増え、パソコンも使いはじめるので美容技術以外のスキルアップへも繋がっていきます。店長以上になると年3回の業績給やマネジメント費を支給。給与は休暇日数に関係なく保証給へと変更になります。

店舗の管理、人材育成などの比重が多くなります。面接や店舗運営の改善策などあらゆる要所でリーダーシップ力や経験値を発揮する機会が増え、広範囲にわたり出店の機会もめぐってきます。経営手腕が活かせるポジショニングになります。

ディレクターの職務に加え、マニュアル作成や本部と一緒に制度を考えスタッフが楽しく安心して働ける環境づくりの施策考案などにも加わるようになります。経営者レベルのスキルの向上とそれに見合った所得を実現することができます。